5月17日上午，安徽交航公司召开学*史、抓整改、正作风推进会议暨“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治动员部署会议，深入贯彻省国资委和集团*委部署要求，调度推进学*史、抓整改、正作风工作，部署开展“四个专项整治”工作。公司*委*、董事长、总经理方申柱出席会议并讲话，公司领导班子成员、机关各部室、子分公司主要负责人参加会议。公司*委委员、副总经理谢玉立主持会议。

会上，公司*委委员、纪委*、工会*李杨传达学习了省国资委系统及集团“学*史、抓整改、正作风”推进会议暨“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治动员部署会议精神，并组织学习了集团有关文件。

方申柱指出，今年以来，公司*委一体推进学*史、抓整改、正作风，各项工作动作迅速，成效明显。随着学*史、抓整改、正作风不断深入，我们要结合公司实际，以“学*史、悟思想、办实事”为抓手，切实解决公司发展中存在的各项重点、难点问题。

针对扎实开展“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治工作，方申柱提出了四点要求：一是要提高*治站位，统一思想认识。杜绝麻痹大意、思想松懈、被动应付等情况，切实将专项工作落实到位，认真对照梳理公司各项工作中存在的问题。二是要强化责任担当，落实组织责任。要严格对照专项整治方案和机构组织安排，明确责任部门，形成整治作战图，注意时间要求，落实好各项工作部署。三是要坚持问题导向，紧密联系实际。要结合公司审计反馈问题、重大风险隐患，特别是公司存在的执行力不足、流程改造较迟缓、信息化建设配合力度不够等生产经营中存在的问题，扎实推进“学、查、改、立”工作。四是要注重统筹推进，建立长效机制。要做到立查立改、即知即改，并注重制度建设，形成长效机制，确保“四个专项整治”工作见实效。

会议通报了公司“四个专项整治”相关文件，公司领导班子成员结合文件要求就分管工作进行了部署安排。